JeffSmith应用程序开发的成功十大原则
去年,Smule(一家极富创新思维的App软件供应商)CEO Jeff Smith参加了Startup Grind的观众互动活动,就如何获取用户、如何制造绚丽的视频演示以及开发应用程序,和大家一起分享了自己的见解。如果你已经加入应用程序开发团队,我们相信本文的十大原则会帮助你组织开启梦想之门:
1,最好的技术不会稳赢。产品的生产者或许不爱听,产品的装饰不是越多愈好,有时候,减少那些没有必要的装饰,效果更好。Jeff还指出,产品代码并不一定要多优雅,只要运作良好、成功推出产品,就行。
2,与目标用户直接对话。你需要扪心自问,目标客户有没有可能会认可产品的内在价值,这点至关重要。如果该目标并没有实现,要么你的市场营销出了问题,要么是产品本身出了问题。
3,如果产品没有问题,你还要做到:对产品的本质进行提炼,转化为10秒中的信息;创建鼓舞人心的演示。
4,衡量成功,确定增长潜力。许多社区驱动的应用程序识别成功的依据是:DAU数据、每天活跃用户的货币化与推进信息,以及其他参与指标。
5,确定用户回访产品的周期。如果是“做一单了一单”的情形,那么你就需要不断寻找新用户。如果你指望用户不断回访,比较现实的做法是要了解他们回访的背后原因。如果用户不喜欢你的产品,你就会比较麻烦,因为用户可以放弃你的产品,而选择其他的应用程序,毕竟市场有很多类似的产品。
6,用户向别人推荐你的产品的可能性有多大?最好的营销靠口碑。无论是在飞机上、火车上,或者社交媒体上,你都希望用户向他们的朋友炫一炫你开发的应用程序。
7,只有在用户推荐产品的前提下,社交营销渠道才能发挥作用。该原则短期效果甚微,但无比要记得该原则。有影响力的人物不断抱怨你的产品时,可怕的事情就会不期而至。不过,也有好消息:当很多人都肯定你的产品的事实,可喜的事情就会来。如果人们边使用产品,边介绍该产品多么棒,你已经赢定了。
8,迭代。不要听工程师所说的,你每次都需要重新开始。有时候,成功的取得并不那么费劲,你需要做的仅仅是调整现有的编程公式。删除使用不便的功能、增添必要的东西,完善细节,并且只保留对解决方案有用的成分。,
9,利用客户,积极营销。如果我的客户对我的产品体验感觉很不错,我应该让其他客户打电话给他们。如果你赋予客户权力,他们将成为你的首席营销官。通常情况下,这些客户会提供有说服力的演示、传递你品牌的核心信息,而且他们的沟通效果正好能与你的服务产生共鸣。
10,团队最重要。如果你招募并留住顶尖人才,他们将直接有助于你的成功。构建与你业务相匹配的文化。您可能听说过,Marissa Mayer会对雅虎的每一个新员工进行审查。找到合适的人才很重要,但是要确保所需人才适合于你的文化。(文/Don Francis 译/ Tom Li)
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